Startseite

Über Guido

Mitarbeiterbindung

Kontakt

Startseite

Über Guido

Mitarbeiterbindung

Kontakt

Meinen Startplan holen

Startseite

Über Guido

Mitarbeiterbindung

Kontakt

Ihre wichtigsten Mitarbeiter stehen im Fokus von Abwerbeversuchen. Wie begegnen Sie dieser Herausforderung?

Das Gehalt allein reicht heute oft nicht mehr aus, um qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und dauerhaft zu halten. Mit unserem Kurz-Check erfahren Sie in wenigen Minuten, ob Ihr Unternehmen im Wettbewerb um Fachkräfte überzeugend aufgestellt ist oder ob wichtige Vorteile bislang ungenutzt bleiben.

Check starten

Kostenlos. Dauer etwa drei Minuten. Ergebnis sofort.

Wie das funktioniert

Mitarbeiter kündigen selten spontan. Die Entscheidung entwickelt sich häufig über Monate, bevor sie offiziell wird.

Mitarbeiter kündigen selten spontan. Die Entscheidung entwickelt sich häufig über Monate, bevor sie offiziell wird.

In der Regel...

...kündigt niemand von einem Tag auf den anderen. Die Leistung nimmt schleichend ab, und selbst Top-Mitarbeiter ziehen sich zurück und erledigen nur noch das Nötigste. Wenn die Kündigung schließlich auf Ihrem Tisch liegt, ist der neue Vertrag längst woanders unterschrieben. Ein Gegenangebot kommt dann zu spät.

In der Regel...

...kündigt niemand von einem Tag auf den anderen. Die Leistung nimmt schleichend ab, und selbst Top-Mitarbeiter ziehen sich zurück und erledigen nur noch das Nötigste. Wenn die Kündigung schließlich auf Ihrem Tisch liegt, ist der neue Vertrag längst woanders unterschrieben. Ein Gegenangebot kommt dann zu spät.

Die Folgen kennen Sie:

wochenlange Vakanz, Mehrarbeit für die verbleibenden Kollegen und eine aufwendige Suche nach Ersatz. Bei einer Schlüsselkraft summieren sich die Kosten schnell auf mehrere Monatsgehälter, noch bevor ein Nachfolger vollständig eingearbeitet ist.

Die Folgen kennen Sie:

wochenlange Vakanz, Mehrarbeit für die verbleibenden Kollegen und eine aufwendige Suche nach Ersatz. Bei einer Schlüsselkraft summieren sich die Kosten schnell auf mehrere Monatsgehälter, noch bevor ein Nachfolger vollständig eingearbeitet ist.

In der Regel...

...kündigt niemand von einem Tag auf den anderen. Die Leistung nimmt schleichend ab, und selbst Top-Mitarbeiter ziehen sich zurück und erledigen nur noch das Nötigste. Wenn die Kündigung schließlich auf Ihrem Tisch liegt, ist der neue Vertrag längst woanders unterschrieben. Ein Gegenangebot kommt dann zu spät.

Die Folgen kennen Sie:

wochenlange Vakanz, Mehrarbeit für die verbleibenden Kollegen und eine aufwendige Suche nach Ersatz. Bei einer Schlüsselkraft summieren sich die Kosten schnell auf mehrere Monatsgehälter, noch bevor ein Nachfolger vollständig eingearbeitet ist.

Es lässt sich nicht vollständig verhindern, dass Ihre qualifiziertesten Mitarbeiter Abwerbeangebote erhalten. Die entscheidende Frage ist jedoch: Was können Sie tun, um sie zu halten, wenn ein solches Angebot vorliegt?

A smiling man in a suit in a modern office.
A smiling man in a suit in a modern office.

Wenn eine weitere Gehaltserhöhung keine Option ist: Was überzeugt Ihre Mitarbeiter dann?

Viele Inhaber und Geschäftsführer, mit denen ich spreche, haben beim Gehalt kaum noch Spielraum. Zugleich zeigt die Erfahrung, dass eine weitere Erhöhung selten lange wirkt.

Was fehlt, ist ein konkretes, spürbares Argument über das Gehalt hinaus. Etwas, das ein qualifizierter Mitarbeiter im Alltag wahrnimmt und das er bei einem anderen Arbeitgeber in dieser Form nicht erhält. Genau dieses Argument haben die wenigsten Unternehmen klar benannt und sichtbar gemacht. Der Check zeigt Ihnen, wo Ihr Unternehmen an dieser Stelle steht.

Jetzt prüfen, wo Ihr Unternehmen steht.

Für Unternehmen, die ihre qualifiziertesten Mitarbeiter nicht dem Zufall überlassen

Erkennen Sie sich wieder? Machen Sie den Check.

Inhabergeführte Betriebe

Sie führen Ihr Unternehmen selbst und stellen fest, dass der Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte härter geworden ist. Sie möchten wissen, wo Sie stehen.

Geschäftsführer mit Verantwortung für das Team

Betriebe mit mehr als 20 Mitarbeitern

Wer mehr braucht als gute Absichten

Für Unternehmen, die ihre qualifiziertesten Mitarbeiter nicht dem Zufall überlassen

Inhabergeführte Betriebe

Sie führen Ihr Unternehmen selbst und stellen fest, dass der Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte härter geworden ist. Sie möchten wissen, wo Sie stehen.

Geschäftsführer mit Verantwortung für das Team

Betriebe mit mehr als 20 Mitarbeitern

Wer mehr braucht als gute Absichten

Erkennen Sie sich wieder? Machen Sie den Check.

Für Unternehmen, die ihre qualifiziertesten Mitarbeiter nicht dem Zufall überlassen

Inhabergeführte Betriebe

Sie führen Ihr Unternehmen selbst und stellen fest, dass der Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte härter geworden ist. Sie möchten wissen, wo Sie stehen.

Geschäftsführer mit Verantwortung für das Team

Betriebe mit mehr als 20 Mitarbeitern

Wer mehr braucht als gute Absichten

Erkennen Sie sich wieder? Der Check hilft.
A smiling man in a suit in a modern office.

Warum ich mich auf diese eine Frage konzentriere

In den vergangenen Jahren ist mir bei Unternehmen in der Region immer wieder dasselbe Bild begegnet: Die Auftragslage ist gut. Was fehlt, sind die Fachkräfte, die diese Aufträge ausführen. Und die qualifizierten Mitarbeiter, die bereits im Unternehmen sind, werden umworben.

Ich habe mehr als einen Inhaber erlebt, der eine Schlüsselkraft verloren hat und anschließend Monate brauchte, um diese Lücke zu schließen. Fast immer fehlte im entscheidenden Moment ein Argument, das über das Gehalt hinausgeht.

Deshalb konzentriere ich mich seit 18 Jahren auf diese eine Frage: Wie halten Unternehmen ihre besten Mitarbeiter, wenn mehr Gehalt keine Option ist. Ich komme aus dem Kreis Höxter und kenne die Unternehmen in dieser Region.

Mehr über mich

Wie die Zusammenarbeit beginnt

Wie die Zusammenarbeit beginnt

Schritt 1

Schritt 1

Check durchführen

Check durchführen

Wenige Minuten, klare Fragen. Sie erhalten sofort eine Einschätzung, wie stabil Ihr Team ist und ob Sie genug gute Argumente haben.

Wenige Minuten, klare Fragen. Sie erhalten sofort eine Einschätzung, wie stabil Ihr Team ist und ob Sie genug gute Argumente haben.

Schritt 2

Schritt 2

Kurzes Erstgespräch

Kurzes Erstgespräch

Wenn die Auswertung dafür spricht, betrachten wir Ihre Situation gemeinsam. Das Erstgespräch führen wir ortsunabhängig, danach gern bei Ihnen vor Ort.

Wenn die Auswertung dafür spricht, betrachten wir Ihre Situation gemeinsam. Das Erstgespräch führen wir ortsunabhängig, danach gern bei Ihnen vor Ort.

Schritt 3

Schritt 3

Klare Grundlage

Klare Grundlage

Sie wissen, wo Sie stehen und an welcher Stelle Sie zuerst ansetzen. Über den nächsten Schritt entscheiden Sie in Ruhe.

Sie wissen, wo Sie stehen und an welcher Stelle Sie zuerst ansetzen. Über den nächsten Schritt entscheiden Sie in Ruhe.

Wie schnell es ernst werden kann

Ein Handwerksbetrieb mit rund 25 Mitarbeitern. Die Schlüsselkraft, ohne die kaum eine Baustelle lief, erhielt ein Angebot der Konkurrenz, verbunden mit deutlich mehr Gehalt. Der Inhaber hatte beim Lohn keinen Spielraum mehr und zunächst nichts, was er diesem Angebot entgegensetzen konnte. Er stand kurz davor, seinen wichtigsten Mitarbeiter zu verlieren, und mit ihm einen Teil seiner Termintreue.

Was dem Inhaber fehlte, war kein Geld. Es war ein Argument, das für den Mitarbeiter spürbar genug war, um zu bleiben. Die Lösung im Einzelnen gehört in ein persönliches Gespräch, nicht auf eine Website.
A smiling man in a suit in a modern office.

Das sagen Unternehmer, die den entscheidenden Unterschied gemacht haben

„Ich wusste, dass ich handeln musste – aber nicht, womit ich meine besten Mitarbeiter wirklich erreiche. Nach dem Gespräch hatte ich ein überzeugendes Argument, das nachhaltiger wirkt als die nächste Gehaltserhöhung.“

Stefan K.

Inhaber, Handwerk

„Ich wusste, dass ich handeln musste – aber nicht, womit ich meine besten Mitarbeiter wirklich erreiche. Nach dem Gespräch hatte ich ein überzeugendes Argument, das nachhaltiger wirkt als die nächste Gehaltserhöhung.“

Stefan K.

Inhaber, Handwerk

„Herr Reichmann hat unser Unternehmen ehrlich analysiert und klar aufgezeigt, wo wir bei der Mitarbeiterbindung stehen. Die Erkenntnisse waren teilweise unbequem – aber genau deshalb so wertvoll.“

Michael R.

Geschäftsführer, Produktion

„Herr Reichmann hat unser Unternehmen ehrlich analysiert und klar aufgezeigt, wo wir bei der Mitarbeiterbindung stehen. Die Erkenntnisse waren teilweise unbequem – aber genau deshalb so wertvoll.“

Michael R.

Geschäftsführer, Produktion

„Besonders überzeugt hat mich, dass Herr Reichmann auch nach dem Erstgespräch erreichbar war. Diese persönliche Begleitung schafft Vertrauen und macht für mich den Unterschied.“

Andrea T.

Inhaberin, Pflegedienst

„Besonders überzeugt hat mich, dass Herr Reichmann auch nach dem Erstgespräch erreichbar war. Diese persönliche Begleitung schafft Vertrauen und macht für mich den Unterschied.“

Andrea T.

Inhaberin, Pflegedienst

„Ich wusste, dass ich handeln musste – aber nicht, womit ich meine besten Mitarbeiter wirklich erreiche. Nach dem Gespräch hatte ich ein überzeugendes Argument, das nachhaltiger wirkt als die nächste Gehaltserhöhung.“

Stefan K.

Inhaber, Handwerk

„Besonders überzeugt hat mich, dass Herr Reichmann auch nach dem Erstgespräch erreichbar war. Diese persönliche Begleitung schafft Vertrauen und macht für mich den Unterschied.“

Andrea T.

Inhaberin, Pflegedienst

„Herr Reichmann hat unser Unternehmen ehrlich analysiert und klar aufgezeigt, wo wir bei der Mitarbeiterbindung stehen. Die Erkenntnisse waren teilweise unbequem – aber genau deshalb so wertvoll.“

Michael R.

Geschäftsführer, Produktion

Für Unternehmen, die ihre besten Mitarbeiter langfristig binden möchten

Häufige Fragen – kurz beantwortet

Weitere Fragen? Jetzt kontaktieren.
01
Wie lange dauert der Mitarbeiterbindungs-Check?
02
Ist der Check kostenlos?
03
Erhalte ich sofort eine Auswertung?
04
Was passiert mit meinen Angaben?
05
Warum zuerst der Check und nicht direkt ein Beratungsgespräch?

Für Unternehmen, die ihre besten Mitarbeiter langfristig binden möchten

Häufige Fragen – kurz beantwortet

01
Wie lange dauert der Mitarbeiterbindungs-Check?
02
Ist der Check kostenlos?
03
Erhalte ich sofort eine Auswertung?
04
Was passiert mit meinen Angaben?
05
Warum zuerst der Check und nicht direkt ein Beratungsgespräch?
Weitere Fragen? Jetzt kontaktieren.

Bevor das nächste Abwerbeangebot kommt – verschaffen Sie sich Klarheit.

Ihre besten Mitarbeiter entscheiden oft lange, bevor eine Kündigung ausgesprochen wird.

Die entscheidende Frage lautet: Hat Ihr Unternehmen heute genügend überzeugende Gründe, damit qualifizierte Mitarbeiter auch morgen noch bei Ihnen bleiben?

Mit dem Mitarbeiterbindungs-Check erhalten Sie innerhalb weniger Minuten eine fundierte erste Einschätzung Ihrer aktuellen Situation – klar, unverbindlich und praxisnah.

Starten Sie jetzt den Check – und schaffen Sie die Grundlage dafür, dass Ihre wertvollsten Mitarbeiter bleiben.

Check starten

✓ Kostenlos. ✓ Dauer ca. 3 Minuten. ✓ Sofortige erste Auswertung

Check starten

Check starten